Опыт Ак Барс Банка и «Диасофт»: как сократить time-to-market за счет PI-планирования

27.12.2019

Ак Барс Банк и «Диасофт» реализуют совместный проект по автоматизации работы банка на финансовых рынках. За полгода успешно решены десятки бизнес-задач. Такой продуктивности удалось достичь благодаря использованию современных инструментов управления проектами — методологии SAFe и PI-планирования. В итоге один из самых быстро развивающихся и технологичных банков в России постепенно достигает важной цели — сокращения time-to-market.

Технология PI-планирования, которая легла в основу сотрудничества «Диасофт» и Ак Барс Банка, заключается в прямом общении всех команд проекта, представителей бизнеса и других заинтересованных лиц, объединенных в одну большую команду — Agile Release Train (ART). Использование методологии SAFe помогает партнерам управлять несколькими командами, число которых растет тождественно ежеквартальному увеличению количества задач проекта.

Айдар Мухаметзянов, директор дирекции инвестиционного бизнеса Ак Барс Банка: «Мы понимаем, что сегодня для достижения качественно нового уровня обслуживания клиентов необходимо пересматривать привычные подходы к ведению бизнеса и переходить к использованию новых технологий и способов управления. Надо отметить, что сопутствующие новаторской позиции риски оправдывают себя. Так, PI-планирование позволяет на входе, в начале квартала, получать задачу в формулировке бизнес-требования, а на выходе, по истечении того же периода, работающий продукт. За квартал удается завершить один этап проекта — такая высокая скорость недостижима при классическом „водопадном“ способе управления».

Специалисты «Диасофт» подтверждают, что метод PI-планирования позволяет достигать быстрых результатов и успешно решать задачи проекта в любых, даже самых непростых, ситуациях. Он будет актуален в случае, если заказчику требуется помощь в уточнении бизнес-требований, или участвует несколько подрядчиков, команд и продуктов, а также при реализации пилотных проектов, в которых у команд нет достаточного опыта.

Успешность такого подхода подтверждается результатами. Всего за квартал команда банка и «Диасофт» ввела в промышленную эксплуатацию решение по учету сделок РЕПО с корзиной ценных бумаг с плавающей ставкой и открытой датой.

Кирилл Золотых, директор департамента «Финансовые рынки» компании «Диасофт»: «Вместе с Ак Барс Банком мы впервые применили новый формат взаимодействия производственных команд „Диасофт“ и бизнес-заказчика — результат оказался впечатляющим. Продуктивность наших команд растет, и мы уверены, что это еще не предел. Совместная работа — реальный инструмент для увеличения эффективности бизнеса, и мы не сомневаемся, что полученный нами опыт станет мощным драйвером для будущих успешных проектов».

Технологическое сотрудничество партнеров продолжается. Ак Барс Банк использует решение «Диасофт» для работы с деривативами, с драгоценными металлами. С помощью автоматизации бизнес-процессов банк сокращает риски возникновения ошибок и время на обработку операционного дня. Технология STP в Ак Барс Банке решает задачу по выстраиванию бизнес-процессов по биржевому форексу и по расчету показателей в соответствии с МСФО 9. В планах партнеров — модернизировать все бэк-офисные процессы.

Все новости
Нажимая на кнопку «Подписаться», я подтверждаю, что ознакомлен и согласен
Читайте также
24.01.2020
По итогам декабря 2019 года новый финансовый продукт «Лалэ» УК АК БАРС КАПИТАЛ занял 11 место
20.01.2020
За покупки по банковской карте Visa клиенты гарантированно получают 100 рублей на телефон, а также шанс выиграть от 1 000 до 1 500 000 рублей.